2025.09.24
ITトレンド総まとめ：ビジネス成功へのガイド
こんにちは。株式会社インタードリームです。
弊社はオープンソースやデータベースを活用したWebシステム開発をはじめ、AI開発、産業用ロボット・IoTを活用した自動化システムインテグレーションなど、最先端の技術でお客様の「夢」を実現するパートナーとして日々邁進しております。
本ブログでは、弊社が取り組むテクノロジー業界に関する基本情報や最新トピックをご紹介いたします。
さらに各技術の背景や導入メリットについても丁寧に解説しております。
専門的な内容もできるだけ分かりやすい表現で説明し、技術に不慣れな方にもご理解いただけるよう努めております。
ぜひ最後までご覧いただき、弊社の取り組みをご確認いただければ幸いです。
この記事を読めば分かること
- ITトレンドを俯瞰的に理解し、全体像を整理できる
- 企業のビジネス基盤としてITをどう位置づけるべきか分かる
- 「知って終わり」にしないための実践的な視点が得られる
- 中小企業がIT活用を進めるためのチェックポイントが入る
ITトレンドから読み解く、これからのビジネス基盤
これまでの記事では、AIやIoT、6G、クラウド、ゼロトラストセキュリティなど、先進技術の基本やビジネス活用のヒントをご紹介してきました。
技術自体は理解していても「どうつながるのか」「どこで活かせるのか」となると、迷ってしまうことも多いのではないでしょうか。
本記事ではそれらを俯瞰し、技術同士のつながりや、ビジネス戦略としてどう位置づけるべきかを整理していきます。
ITは単なるツールではなく「経営基盤」へ
かつてのITは、事務作業や在庫管理などの業務を効率化する「便利な道具」として捉えられることが多くありました。
しかし今、ITはそれだけにとどまりません。クラウド、AI、エッジコンピューティングなどの登場により、ITは企業の意思決定や事業戦略そのものに深く関わる“経営基盤”となっています。
クラウドを活用すれば、国内外の拠点をまたいだデータ連携や、災害時でも止まらない業務継続体制の構築が可能になります。また、エッジコンピューティングによって現場で即時に異常検知を行い、ロボットや機械設備を自動で制御する、といった仕組みも現実のものとなっています。
ITはもはや“裏方”ではなく、企業が競争力を維持し、新しい価値を創出するための「攻めの道具」へと進化しているのです。
共通するキーワードは「分散」「自律」「リアルタイム」
分散化（Decentralization）
クラウドやエッジの活用により、すべてのデータや処理を中央で一括管理するのではなく、必要な情報を必要な場所で扱えるようになってきました。
これにより、ネットワークのトラブルが発生しても影響を最小限にとどめ、柔軟かつ強いシステム運用を実現できます。
自律性（Autonomy）
AIや機械学習の進化により、人が介在せずとも状況を分析・判断・対応する仕組みが広がっています。
例えば製造現場では、異常音をAIが自動検知し、トラブルを未然に防ぐケースも増えています。
リアルタイム性（Real-Time）
5Gやエッジコンピューティングの進展により、センサーや機器から得たデータを即座に処理し、その結果を瞬時に意思決定や制御に反映できるようになりました。
物流、工場、医療現場など、タイミングが重要な現場で特に力を発揮します。
今後のITには「より現場に近く」「より素早く」「より賢く」対応できることが求められています。
単に社内の効率化を目的とするのではなく「事業モデルを変革する仕組み」として活用していく視点が不可欠です。
知識を成果に変えるための10の実践視点
技術や仕組みについて学んでも「実際に何から始めればいいのか」「自社にどう落とし込めばいいのか」で立ち止まってしまうことは少なくありません。
ここでは、知識を“知って終わり”にせず、現場の成果につなげていくための10の実践視点を、3つの切り口に分けてご紹介します。
まず最初に意識したいこと（マインド編）
変化を前提にした柔軟な設計をしている
「いずれ変わる」ではなく「常に変わる」を前提にシステムや業務を設計している企業は強いです。
オンプレミスに縛られず、クラウドやエッジなど柔軟な構成をとることで、将来の拡張や方針転換にも対応しやすくなります。
技術より“自社らしさ”を重視している
流行の技術が正解とは限りません。
自社の業務に合っているか、既存の強みと結びつくかを見極めることが、失敗を避ける鍵になります。
学びを“仕組み化”している
新しい気づきやノウハウが個人で止まらず、社内全体に広がっていく仕組みがあるかどうかが重要です。
社内Wikiの整備や勉強会、定期的な情報共有の場がある企業は、成長のスピードが大きく違ってきます。
現場で実践するための行動指針（現場アクション編）
業務課題から逆引きする
「この技術をどう使うか？」ではなく「この課題をどう解決するか？」という順番で考えると、本質的な活用法が見えてきます。
例えば「属人化」への対策として、FAQの自動化や業務の可視化が有効かもしれません。
小さな試行から始める
いきなり全社での導入を目指すのではなく、まずは一部署や一つの業務など、限られた範囲で試してみましょう。
小さなところから始めることで、現場の理解も深まり、無理なく広げていくことができます。
現場の「声」からヒントを拾う
「この作業、面倒くさい」「ここだけ自動化できないかな？」といった声には、改善のヒントが詰まっています。
現場をよく知ることが、技術を活かす出発点です。
成功事例を自分ごとに置き換える
他社の事例は参考になりますが「うちではどう応用できるか？」という視点で読み解くことが重要です。
業種や業務が違えば、そのまま使えるとは限りません。自社の文脈で再解釈しましょう。
推進のために育てたい力（組織と人材編）
知識と現場を“翻訳”する人材を育てる
技術に詳しいだけでなく、現場のリアルを理解している人材がいることで、導入はぐっとスムーズになります。
この“橋渡し役”は、社内SEや業務改善チームなどが担うことが多いです。
トライ＆エラーを“文化”にしている
失敗を恐れるのではなく「まずやってみる」ことを評価する文化がある企業は、技術活用でも前進が早いです。
スモールスタートで試し、得られた学びを次に活かす。このサイクルが回ると、改善のスピードが格段に上がります。
IT部門だけに任せていない
ITの活用は、もはや“全社のテーマ”です。
現場とIT部門が対話しながら進めることで、本当に役立つ仕組みが生まれます。
未来を変える“選択力”と“構想力”
変化の激しい時代には、何を選び、どう活かすかが企業の進化を左右します。大切なのは、自社にとって本当に意味のある選択をし、その先の未来を描くことです。
ここでは、そんな時代に求められる「選択力」と「構想力」に注目してみましょう。
変化の時代を生き抜く「選択力」
目の前の情報が溢れかえるなかで、何を取り入れ、何を捨てるのか。その判断の質が、これからの企業の成長スピードを左右します。特にIT・デジタル領域では「流行だから」「みんながやっているから」といった理由で導入を進めてしまうと、時間もコストも無駄にしてしまうリスクが高まります。
選択力とは、単に正解を見抜く力ではありません。
自社の事業や組織の文脈に照らして、「今、なぜそれを選ぶのか」「この選択が将来どう影響するか」を言語化し、納得感のある決断につなげる力です。
ポイント
- 「情報を集める力」ではなく、「取捨選択する力」を重視する
- 他社事例を鵜呑みにせず、自社視点で価値を判断する
- 意思決定の“軸”をチームで共有する
未来を形にする「構想力」
選択のあとに必要なのが「構想力」です。
単なるツール選定にとどまらず、どんな業務や体験を生みたいのかを描くことが重要です。
構想なしで始めると、取り組みが定着せず、効果も見えにくくなります。
構想力は、理想を描くだけでなく「どう実現するか」にまで踏み込んで考える力です。
現場の課題や制約をふまえて、実行可能な道筋を描けることが、次の行動につながる“強い構想”です。
ポイント
- 理想だけでなく、現場視点の“実現可能性”を持たせる
- 構想をチームで共有し、更新し続ける文化を育てる
- ツール導入の先にある「変化」まで見通して設計する
Q&Aで解決：よくある疑問にお答えします
Q1. 流行の技術が多すぎて、何から手をつければいいのか迷います。
すべてを追う必要はありません。
まずは「自社の課題に直結するか」で優先順位を決めるのがポイントです。
Q2. 社内に専任のIT担当者がいないのですが、それでも進められますか？
はい、外部パートナーと連携すれば十分対応できます。
実際、弊社ではIT部門がない企業様の支援実績も多くあります。
Q3. 社員の理解や協力を得られるかどうかが不安です。
小さな業務改善を実現し、その効果を「共有」することが一番の近道です。
成功体験が理解を育てます。
Q4. 「もし失敗したら…」と思ってしまい、一歩が踏み出せません。
小さな範囲で試せる「スモールスタート」なら、リスクを最小限に抑えて検証できます。
Q5. 効果が出るまでに時間がかかるのでは？と心配です。
中長期の視点は大切ですが「すぐに効く改善」も選べます。
費用対効果の高いところから始めましょう。
Q6. 社内に“学ぶ文化”がなく、新しいことが定着するか心配です。
負荷をかけすぎず、勉強会や外部サポートを組み合わせれば、少しずつ学びの場を育てられます。
まとめ：未来に強い企業になるために
これまでの記事では、AI、IoT、クラウド、セキュリティ、インフラ構築などさまざまな視点から「変化に対応するためのIT活用法」を見てきました。
それぞれの技術は異なりますが、共通しているのは「どう使うか」を自社の文脈で考え抜く力の重要性です。
すべてを一度に取り入れる必要はありません。大切なのは、自社にとって意味のある一歩を見つけることです。それは、現場の理解を深めることでもあり、目的を明確にすることでもあり、信頼できるパートナーを選ぶことでもあります。
どこから始めるかに正解はありませんが「何を、なぜ変えたいのか」を考えることが、すべてのスタートラインになります。
専門家サポート
インタードリームの「ID ZERO」では、IT導入やデジタル化に取り組む企業様を、課題の整理から導入・運用まで一貫してご支援します。
業務内容や現場環境をしっかりと理解し、無理のないステップで現場に根づく仕組みをつくっていきます。
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弊社ではお客様の業務や課題を深く理解したうえで、最適な技術選定からシステム構築・運用までを一貫してご支援しています。
「今の業務にITをどう活かせるか」お悩みの企業様は、ぜひWebサイトのお問い合わせフォームよりご相談ください。
プロのサポートを活用することで、現場にフィットした持続可能なIT活用が実現できます。
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オープンソースを基盤としたシステム開発、AIやロボット、IoTを駆使した自動化ソリューション、そしてWebシステムの保守運用など、多岐にわたる分野で実績を積み重ねております。
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